2011年国内建材市场大型家居卖场关闭、退市的新闻屡屡不绝。在北京，10年建材市场老店环三环家居城关门、家得宝挥泪退市、乐华梅兰大郊亭店停业、祥和之家“难产”。外埠地区，欧亚达百利家居国际馆沈阳建材市场三店“全军覆没”等。建材市场和建材营销业内人士认为受2011年经济形势和政策的影响，2012年建材市场卖场倒闭的浪潮还将继续涌动。

　　建材市场和建材营销业内专家预测，2012建材市场年卖场将遭受到更加严峻的挑战、家装建材市场细分将更加彻底、二三线城市消费市场的厮杀将进入白热化、一线品牌将加速整合、融资，2012年将是企业稳中求变、变中求胜的关键一年。

　　猜想2012

　　建材市场卖场关店潮或显现

　　去年开始，国内建材市场家居行业承受多重压力，部分卖场却逆势扩张，不断扩大建材经营规模、开设新门店，很多企业也“被扩张”，跟着卖场开新店。快速扩张反过来又导致了卖场数量激增，同质化严重、竞争加剧;不断上涨的租金则让很多商家不得不另寻渠道。

　　家装公司彻底分化

　　北京作为楼市影响重灾区的家装建材市场行业，在2011年进行了许多思考和探索，这些举措也成为2012年各公司前进和发展的方向，家装公司将在今年彻底细分建材市场，凸显特色优势。

　　实创装饰董事长孙威认为家装企业要应对市场变化，应该找准自己的市场定位，对市场进行细分，实现差异化经营。业之峰诺华装饰股份有限公司董事长张钧也认为，专门针对某一层面的消费群体，有利于将产品和服务做深做精。今朝装饰设计有限公司董事长戴江平更明确表示，在市场消费萎缩的情况下，要应对政策和市场变化，企业要做自己擅长的，并且做出特色。

　　据悉，2012年家装公司的分化将更为明显和彻底。东易日盛继续走有机家装之路，定位高端人群;科宝·博洛尼将致力发展软装，主打产品，玩整体设计概念;今朝在主攻老房装修的基础上，推出局部装修，紧握老房、二手房装修市场;实创在套餐基础上深入创新，坚持速装、套餐不动摇。