诗尼曼
家居董事长辛福民:家居企业从房地产依赖走向多元化发展
时代的巨变让家居行业遇冷,导致企业必须打破原有秩序,实现自我重构。不同规模的企业面对重构的压力也不同,规模越大相对压力也越多。以诗尼曼自身为例,这种重构主要体现在两个方面,其一是业务板块的再选择,比如不再锚定房地产;其二是渠道布局方面,将落脚点由卖场转为社区店,主打消费者在哪门店就在哪。
箭牌家居集团副总经理卢金辉:中国卫浴行业的高端出海战略现在卫浴品牌在不断的走出去,平台也在走出去,大家都在往外走。而走出去一定要建立的形象就是高端,把最好的产品,最好的营销模式,最好的展示模式带到海外去,沉下心来,然后安营扎寨的干几年,绝对能干过外资
蒙娜丽莎集团董事张旗康:佛山陶瓷的含金量佛山陶瓷的含金量来自哪里?从产业内部自身看,首先来自于完整的产业链和成熟的产业集群,其次是一大批规模型头部企业的市场锚定,第三是强大的全产业链带来的持续不断的创新力。从产业市场环境看,还有来自政府部门对陶瓷产业