依诺企业常务副总裁田庆忠：同质化的两个维度

上一篇：TATA木门副总裁张岩：企业最大的竞争对手不是别人而是自己

TATA木门副总裁张岩：企业最大的竞争对手不是别人而是自己企业在行业内卷中屹立不倒的关键在于内因，也就是企业的战略方向。产品的专业性是基于企业的专注逐渐形成的，而唯有专业性才能驱使品牌不断颠覆产品，甚至颠覆整个行业。企业最大的竞争对手不是别人而是自己，企

下一篇：壹串通战略营销咨询合伙人汤飞：存量时代的“危”与“机”

壹串通战略营销咨询合伙人汤飞：存量时代的危与机家居存量时代的危：第一，渠道迭代的风险。第二，4P迭代带来组织范式迭代的风险。第三，供需连更高整合能力的风险。家居存量时代的机：一、头部品牌的时代机会。二、区域发展不均衡机会。三、 渠道迭代拥抱的机会。四、