李光斗:2024的七大经济挑战和十大财富商机
从土巴兔的数据上来看,
装修作为刚需,尤其是经历过去几年疫情压抑了之后,在上半年是有一个井喷,但是下半年慢慢平复,整体的平均增速还是大于往年。出现的一个新的特征是,消费者的决策周期变长,对价格相对更加敏感一些。
家装产业链也要相应地进行变化。比如对于行业从业者来说,它的价值传递方式要发生变化,要避免陷入到低效的价格战。而由于消费者对价格更敏感,供给方一定要明确表明价值的差异性;同时,供给端家装特别复杂,要进一步明确核心竞争力进行聚焦。
昊晟企业董事长罗文强:聚焦主业,与时俱进在新格局下,从规模到质量,从做大到做强,企业要活下去、还要活得久,就要面临很多转型的阵痛。我们要积极主动变革,拥抱不确定,不要躺平;我们要坚定信心,不要焦虑;我们要聚焦主业,与时俱进,不要守旧或乱了方寸。在新的
惠达卫浴董事长王彦庆:坚定不移地实施快速增长战略我们必须坚定不移地实施快速增长战略。依托千商万店计划、千县万镇计划和新零售计划,为消费者和经销商提供服务与赋能,这将是公司2024年工作的重点,也是我们应对市场变化的战略举措。另一方面,我们要继续强化人才队