告别高增速的房地产推力,卫浴行业将全面进入“冰河时代”,呈现“K型曲线”分布,弱肉强食成常态,没有核心竞争力的企业黯然退出历史的舞台,头部品牌在增长,大鱼吃小鱼,中小品牌的日子极其难过。面对未来,卫浴企业要从研发端、生产端、品牌端、营销端加大力度,在拥挤的赛道上屹立不倒,唯有创新。
章氏企业董事总经理章云党:走出舒适区寻找更大发展企业拥有更多产能在未来不一定是优势,若生产品类定位不当,也许是一种负担。另外,量变到质变的时代已经到来,每个厂家都应该定位好,做自己有优势、有特色、有定价权的产品,这样企业才更有生命力。认定了正确的方向
张旗康:以技术升级实现碳中和,推动行业革命性变革今年广东省把建筑陶瓷纳入到碳排放交易领域,碳指标价格有望水涨船高,从去年的60元/吨,今年或将突破100元,未来几年甚至达到200元/吨,企业按每年购买20万吨指标计算,一年需要支出4000万元。(企业)为什么不进行反