采筑创始合伙人总经理都军:“拆产品”独角兽思维
企业要建立产品的护城河,把大产品拆成一个在行业中全球范围内都没有竞争对手的小产品。现在整个行业突出的是去品牌化,客户要的是功能,要的是独一无二的内容体验、解决方案,而不是品牌。当企业把所有一切放到一起的时候,即强调所谓的“全”,那么它的价值将难以被客户看到。企业要擅长从大而全的产品清单找到独一无二的产品,这个产品就属于独角兽产品。
大鸿制釉总经理蔡佑杰:优势互补,才能创造更好的价值从色釉料这一块来说,同行不一定要竞争,每个人有每个人的优缺点。在未来这几年,大家应该要形成一个优势互补,才能为客户创造更好的价值。而不是说一味的竞争,靠低价去竞争,这个只会把整个产品的价值往下拉,而没
广东岩宝科技董事长过建军:把落地服务做好,岩板家装板块的增量无可预估大家认为岩板是一个坑,但我认为,岩板是一个增量产品。对于岩板的销售应用,我是分两块(看的):一是家居板块,像餐桌、橱柜这一板块,我们在2019-2020年的量是拼命地增长;最大的是我们的家装