吴贤洪:经销商的最大战略难点在精装房
整装应当还属于我们经销商经常接触的渠道,而精装房是经销商目前最大的战略难点。精装房对品牌知名度、资金实力、团队服务力都有非常高的要求。动则上亿的资金垫付,经销商不仅面临巨大的资金的压力,还有团队的打造。经销商适应零售市场的新形势需要建立多样化的经营渠道,团队化的经营是当务之急。经销商要有团队架构,有团队激励,有个人上升空间的组织机制。
姚松榕:疫情来临,正是企业反思自身服务体系、优化产品的时候自2月19日正式复工以来,华鹏陶瓷积极响应,努力探索疫情下全新的营销模式和服务方式,生产营销主动出击,全面升级线上渠道,并开启网上营销和线上培训通道,用实际行动为石湾本土品牌发声,助力经济复苏。
王岳飞:疫情对建材家居行业总量冲击不是很大疫情对于建材家居行业的影响,我个人认为对总量的冲击不是很大。总体来看,整个建材家居行业的生产和经营秩序已经开始重回正轨。但是疫情对整个产业链的业态运行产生了很大的影响。建材家居流通从线下转向线上的速度加快。近