张学之:企业应该秉承怎样的精神内核来稳定成长?
一、越是大的企业越要保持危机感;二,成长必须要求能够在恰当的时机,把恰当的产品或服务放在恰当的市场上;三,成长是有周期性的,管理者不应一味追求高增长;四,企业应该有成长目标,对成长做出计划,对成长进行战略管理;第五,企业成长的关键是高层管理者,高层管理者面对成长必须愿意改变自己。
严桢:面对危机,企业创新升级尤为重要每次危机背后都是历史的升级,在面对危机时,企业的创新升级尤为重要。疫情导致消费被压抑,但用户对健康和智能的需求越来越高,企业需要保持危机感和敬畏感,通过强大的知识储备,去迎接不可控,并将其变为可控。
张永春:为KMY品牌的向上有序发展和强化升级凝心聚力希望大家在新的时期为KMY品牌的向上有序发展和强化升级凝心聚力,谋定而动,在工作中要做到目标管理清晰化,拆解、分解、理解工作目标,用心思、心力严格执行完成业绩和目标,高质量严要求,同时全面把握企业及品牌精