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李骞:家居卖场三种生存方式

   2019-09-24 871
李骞:家居卖场三种生存方式
 
按照全国卖场企业在全国布局情况以及商业模式,目前主要分成三大类别:1、区域卖场,是卖场1.0版本,是没走出去的家居卖场,代表企业像北京蓝景丽家、城外诚等都是。2、区域连锁卖场,是卖场2.0版本,代表企业有第六空间、富森美等。3、全国连锁卖场,这是卖场3.0版本,代表企业红星美凯龙、居然之家都是。以上三种卖场零售的进化之路,过去20年来,基本是单体卖场进化到连锁卖场,是规模的延展,是管理的创新,是同一物种的物理状态延伸。而如果卖场要适应未来竞争,则必须形成新的结构性创新,即卖场4.0模式。
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广州建众创始人侯定文:企业经营讲求系统、效率和机制市场今天问题的本质不是市场容量问题,不是行业或产品不行,是市场发生了结构性变化。企业感觉经营越来越难,是因为老板的思维没跟上市场的变化,未建立组织变革与迭代的能力。企业经营讲究系统、效率和机制。企业的

中国建筑卫生陶瓷协会会长缪斌:企业的转型必须考虑全方面、多层次建陶行业所面临的挑战,不仅只是市场的萎缩,外界的跨界进入还将抢占大量的瓷砖份额。同时,渠道的裂变、资本的力量对改变行业格局有着举足轻重的作用。因此,企业的转型必须考虑全方面、多层次。

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