家居行业该不该拥抱像天猫、京东这样的流量大户呢?
家居行业该不该拥抱像天猫、京东这样的流量大户呢? 每个开始思考转型的家居企业都会问这个问题。家居企业目前在互联网化还有一些阻碍,放弃自己的平台路线是不明智的,从长远来看特别不明智。 家居建材市场的线......〖阅读全文〗
那反观木门行业,能被我们消费者耳熟能详的木门品牌名却是少之又少,“高富帅”品牌更是凤毛麟角。这是何等原因呢?小编认为,主要原因有以下几点:
第一、起点平台低。木门行业是一个进入门槛较低的行业,只要有资金,购买了设备和原材料以及招募到生产人员即可投入生产,不太需要涉及太多技术研发的层面。“平民”出身的血统决定了木门行业“高富帅”的难产。

第二、跟风模仿严重,难以突出贵族个性。木门行业的跟风模仿是有目共睹的,A家有什么产品,B家总能创造出类似的木门产品,同行之间存在太多类似性,品牌个性难以突出,没有独显性。
第三、先天缺乏高起点,高平台,后天又缺乏自身的独特优势,所以造就了木门行业难以产生“高富帅”品牌。
做家居建材o2o电商不要追求赢在起跑线上,而是要赢在终点线
做家居建材o2o电商不要追求赢在起跑线上,而是要赢在终点线 过于单一的盈利模式,以及与房地产业息息相关的特性,让家居行业的回暖能持续多久成为一个未知数。往上游走正成为家居卖场的一致认知。利用多年在行业内......〖阅读全文〗
反观那些小型的店铺,在行业巨头们的“马太效应”影响下,尽管一些小门店有着本地消费基础,但由于品牌知名度、资金和管理能力的劣势,在行业的快速洗牌中面临危机,木门行业面对即将来临的全行业整合前景堪忧。