近两年，陶瓷行业内逐渐出现一种新的合作模式：不少广东品牌开放品牌授权，收取品牌授权费，其他的运作都交给合作商。该模式的出现，有以下几个关键因素：第一个关键前提是部分品牌受市场生存压力，难以在产品生产、渠道布局、品牌营销等综合方面与头部品牌抗争，经营困境下，开放授权，选择品质较好的合作商一同合作，可以互相结合优势，使品牌发挥更大活力。第二，是部分产区型企业在掌握制造优势又缺乏品牌、终端优势下的主动选择。第三，外地产区最核心的优势，成本且不论，最关键的是就近供货的物流成本。
不少广东陶瓷企业开放“品牌授权”
近两年，陶瓷行业内逐渐出现一种新的合作模式：不少广东品牌开放品牌授权，收取品牌授权费，其他的运作都交给合作商。该模式的出现，有以下几个关键因素：第一个关键前提是部分品牌受市场生存压力，难以在产品生产、渠道布局、品牌营销等综合方面与头部品牌抗争，经营困境下，开放授权，选择品质较好的合作商一同合作，可以互相结合优势，使品牌发挥更大活力。第二，是部分产区型企业在掌握制造优势又缺乏品牌、终端优势下的主动选择。第三，外地产区最核心的优势，成本且不论，最关键的是就近供货的物流成本。
近两年，陶瓷行业内逐渐出现一种新的合作模式：不少广东品牌开放品牌授权，收取品牌授权费，其他的运作都交给合作商。该模式的出现，有以下几个关键因素：第一个关键前提是部分品牌受市场生存压力，难以在产品生产、渠道布局、品牌营销等综合方面与头部品牌抗争，经营困境下，开放授权，选择品质较好的合作商一同合作，可以互相结合优势，使品牌发挥更大活力。第二，是部分产区型企业在掌握制造优势又缺乏品牌、终端优势下的主动选择。第三，外地产区最核心的优势，成本且不论，最关键的是就近供货的物流成本。
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