在近日举行的中国发展高层论坛2025上，宜家集团CEO Jon Abrahamsson Ring表示，公司正通过零售创新、供应链优化和可持续发展战略深耕中国市场，并规划未来60年的长期发展。目前，宜家中国年服务顾客约9000万，但潜力仍巨大，计划通过社区小型店和电商拓展覆盖。中国供应链占宜家全球采购量的25%，在华销售产品80%本土生产，与300余家供应商平均合作超15年，共同推动循环材料与减排。此外，中国供应链可再生电力使用率从2021年的5%跃升至2025财年的92%，成为其全球可持续发展标杆。宜家强调将坚持“平价优质家居”的初心，持续加码中国市场。
宜家深耕中国市场，80%在华销售产品来自本土生产
在近日举行的中国发展高层论坛2025上，宜家集团CEO Jon Abrahamsson Ring表示，公司正通过零售创新、供应链优化和可持续发展战略深耕中国市场，并规划未来60年的长期发展。目前，宜家中国年服务顾客约9000万，但潜力仍巨大，计划通过社区小型店和电商拓展覆盖。中国供应链占宜家全球采购量的25%，在华销售产品80%本土生产，与300余家供应商平均合作超15年，共同推动循环材料与减排。此外，中国供应链可再生电力使用率从2021年的5%跃升至2025财年的92%，成为其全球可持续发展标杆。宜家强调将坚持“平价优质家居”的初心，持续加码中国市场。
在近日举行的中国发展高层论坛2025上，宜家集团CEO Jon Abrahamsson Ring表示，公司正通过零售创新、供应链优化和可持续发展战略深耕中国市场，并规划未来60年的长期发展。目前，宜家中国年服务顾客约9000万，但潜力仍巨大，计划通过社区小型店和电商拓展覆盖。中国供应链占宜家全球采购量的25%，在华销售产品80%本土生产，与300余家供应商平均合作超15年，共同推动循环材料与减排。此外，中国供应链可再生电力使用率从2021年的5%跃升至2025财年的92%，成为其全球可持续发展标杆。宜家强调将坚持“平价优质家居”的初心，持续加码中国市场。
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