中国家装产业链的挑战与机遇——基于BLM业务领先模型的数字化转型之路
中国家装产业链在过去四十年中经历了“膨胀式”市场化发展,依托较低的要素成本和广阔的市场需求,迅速建成了产业布局完整、工艺节点功法衔接有序、服务结构稳定的产业链体系。各节点企业全面嵌入产业链分工体系,成为生态联盟经济竞争力的重要来源。然而,随着市场环境的变化,尤其是房地产市场的低迷,家装产业链面临着诸多现实问题,如假冒伪劣产品横行、偷工减料普遍、经营跑路成常态等。这些问题不仅损害了消费者的权益,也限制了行业的健康发展。
在此背景下,如何突破卡点瓶颈,探索出一条行之有效的健康发展之路,成为家装产业链企业的首要任务。本文将结合国家建材大数据研究中心秘书长刘思敏、国家建材认证中心主任吴端静、东莞中诚企连溯源技术有限公司总经理王策鑫等行业专家的观点,详细解读家装产业链如何通过BLM业务领先模型(Business Leadership Model, BLM)和数字化技术,实现可持续的业务领先优势。
一、家装产业链的现状与挑战
1. 市场发展的双刃剑
中国家装产业链在过去四十年中实现了高速发展,得益于以下几个因素:
- 低要素成本:劳动力、原材料等生产要素成本较低,推动了行业的快速扩张。
- 广阔市场需求:随着城市化进程的加快,建筑和装修需求旺盛,为行业发展提供了广阔的市场空间。
- 完整的产业链体系:从设计、施工到材料供应,各环节紧密衔接,形成了较为完整的产业链条。
然而,这种“膨胀式”市场化发展也带来了一系列问题:
- 假冒伪劣产品横行:市场上充斥着大量质量不达标的材料和产品,消费者难以辨别真伪。
- 偷工减料现象普遍:部分企业在施工过程中为了降低成本,往往采取偷工减料的做法,严重影响了工程质量。
- 经营跑路成常态:一些小型企业由于资金链断裂或管理不善,经常出现经营跑路的情况,给消费者带来了极大的损失。
- 生态价值链低端锁定:行业整体处于价值链的低端,缺乏核心技术和创新能力,难以形成高端竞争力。
- 创新链发展动力不足:技术研发投入不足,导致行业在技术创新方面进展缓慢,难以满足市场对高品质产品和服务的需求。
- 技术链核心环节缺失:关键技术和设备依赖进口,自主创新能力薄弱,制约了行业的长远发展。
二、BLM业务领先模型的应用
1. VDBD方法(价值驱动的业务设计)
BLM业务领先模型中的VDBD方法(Value Driven Business Design,价值驱动的业务设计)强调以客户价值为核心,通过优化业务流程和资源配置,提升企业的竞争力。具体应用包括:
- 客户价值最大化:通过数字化记录存证管理系统,企业可以实现全过程可视化和自主选材,确保设计方案符合客户需求,提升客户的满意度和忠诚度。
- 成本控制与效率提升:通过智能化调度和优化生产流程,企业可以降低运营成本,提高生产效率,从而在竞争中占据优势。
- 创新协同输出:通过一体化解决方案系统,企业可以更好地利用各自的优势,输出有竞争力的解决方案,提升整体竞争力。
2. CM方法(一致性模型)
CM方法(Congruence Model,一致性模型)注重组织和业务的一致性,确保企业的战略规划与执行能够有效落地。具体应用包括:
- 组织架构优化:通过去中心化分布式管理体系,各节点企业可以根据自身的业务需求,独立开展管理体系的建设,确保管理架构的灵活性和适应性。
- 信息共享与协同工作:通过统一的智能服务平台,企业可以在更大范围内实现生产运营能力的智能化调配,提升企业的经营效率和市场响应速度。
- 战略一致性:通过明确的战略定位,确保各方在共同的目标下协同工作,形成强大的合力,推动项目的顺利进行。
三、健康人居价值生态圈战略
1. 数字化赋能产业链协同创新
康居云生态联盟通过打造家装产业链行业节点数字化记录存证管理系统,利用数字化技术手段,赋能产业链企业协同创新,获取持久竞争力。具体表现包括:
- 可视化场景营销体系:经过认证评价的生态联盟企业,通过数字化技术建立起可视化场景营销体系,赋予了家装空间要素资源产品新的需求场景,挖掘到了新的市场增量,并匹配到了精准的渠道体系,从而推动了企业的快速发展。
- 供应链透明度:区块链技术的应用使得供应链的每一个环节都可以被追踪和验证,确保每个步骤的数据准确性,提升了供应链的透明度和信任度。
- 数据驱动的决策支持:通过大数据分析和人工智能技术,系统能够实时监控和优化生产流程,预测市场需求,调整生产和库存策略,从而提升整体服务效率。
2. 健康人居解决方案
康居云生态联盟的健康人居价值生态圈战略,旨在通过提供符合GB55016、GB50325、GB/T18883等室内空间环境指数标准的健康家装服务,满足用户对健康人居解决方案的需求。具体表现包括:
- 健康环保材料:严格选用符合国家标准的健康环保材料,确保客户的居住环境安全、舒适。例如,使用低甲醛释放量的板材和水性漆,减少有害物质的排放,保障家庭成员的健康。
- 个性化设计:通过智能化设计平台,客户可以自主选择材料、颜色、风格等,打造独具特色的居住空间。设计师根据客户的需求和偏好,提供个性化的设计方案,确保每个细节都符合客户的期望。
- 全过程可视化:通过数字化平台,客户可以实时跟踪施工进度,了解每个环节的具体情况,确保项目按时按质完成。这种透明化的管理模式,增强了客户的信任感和满意度。
四、专家观点
1. 刘思敏:国家建材大数据研究中心秘书长
刘思敏秘书长是中国企业数字化转型升级的引领者,他认为,康居云生态联盟通过行业节点数字化记录存证管理系统,推动了家装行业的全面升级。去中心化的数据处理方式不仅提升了数据的安全性和透明度,还为用户提供了更多的选择权和权益保护。未来,随着技术的不断进步,家装行业将迎来更加广阔的发展前景。
2. 吴端静:国家建材认证中心主任
吴端静主任是绿色与健康家装企业转型升级的推动者,她认为,康居云生态联盟通过严格的健康环保标准和创新的管理模式,推动了家装行业的绿色发展。通过区块链技术,确保每个环节的数据真实可靠,提升了产品的质量和市场竞争力。未来,随着更多企业加入到健康家装的行列,整个行业将朝着更加可持续的方向发展。
3. 王策鑫:东莞中诚企连溯源技术有限公司总经理
王策鑫总经理是中国著名防伪溯源研究专家,他认为,通过数字化技术,康居云生态联盟建立了可视化场景营销体系,赋予了家装空间要素资源产品新的需求场景,挖掘到了新的市场增量,并匹配到了精准的渠道体系,从而推动了企业的快速发展。未来,随着技术的不断进步,家装行业将迎来更加广阔的发展前景。
4. 姚业庭:康居云生态联盟传媒矩阵总经理,建材之家创始人
姚业庭总经理负责康居云生态联盟的传媒矩阵,他认为,Web3.0技术不仅改变了数字世界的规则,还通过系统的底层逻辑设计与实体经济的深度融合,带来了建材家居制造业、市场化商业交易、综合性服务模式等多方面的变革。未来,随着技术的不断进步,家装行业将迎来更加广阔的发展前景。
结论
综上所述,中国家装产业链在经历了“膨胀式”市场化发展后,正面临诸多现实问题。为了突破卡点瓶颈,探索出一条行之有效的健康发展之路,家装产业链企业需要借助BLM业务领先模型和数字化技术,实现可持续的业务领先优势。通过健康人居价值生态圈战略,康居云生态联盟不仅提升了用户的权益保护,还为企业提供了更多的商业机会。未来,随着技术的不断进步和政策的支持,家装行业将迎来更加广阔的发展前景。康居云生态联盟的成功,不仅体现在其对客户价值的深刻理解和创造上,还体现在其通过数字化技术和智能平台,实现了各节点之间的高效协同和智能化管理。(建材之家)