2024年中期50家样本房企中86%的企业现金持有量较期初有所减少，66%房企调整后非受限现金短债比继续恶化，踩线房企占比较期初提高8个百分点至76%。倘若算上应付贸易款、合联营、非控股股东等经营性债务，2024年中期50家样本房企加权平均的调整后速动比率（企业速动资产与流动负债的比率）0.68，其中41家样本房企调整后速动比率小于1，可变现的流动资产无法覆盖包含经营性债务在内的流动债务，流动性压力凸显，实际的短期偿债压力加大。
8成房企调整后速动比率＜1
2024年中期50家样本房企中86%的企业现金持有量较期初有所减少，66%房企调整后非受限现金短债比继续恶化，踩线房企占比较期初提高8个百分点至76%。倘若算上应付贸易款、合联营、非控股股东等经营性债务，2024年中期50家样本房企加权平均的调整后速动比率（企业速动资产与流动负债的比率）0.68，其中41家样本房企调整后速动比率小于1，可变现的流动资产无法覆盖包含经营性债务在内的流动债务，流动性压力凸显，实际的短期偿债压力加大。
2024年中期50家样本房企中86%的企业现金持有量较期初有所减少，66%房企调整后非受限现金短债比继续恶化，踩线房企占比较期初提高8个百分点至76%。倘若算上应付贸易款、合联营、非控股股东等经营性债务，2024年中期50家样本房企加权平均的调整后速动比率（企业速动资产与流动负债的比率）0.68，其中41家样本房企调整后速动比率小于1，可变现的流动资产无法覆盖包含经营性债务在内的流动债务，流动性压力凸显，实际的短期偿债压力加大。
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